2月10日 ，宁夏尊龙凯时能源公司“2022年维修电工岗位技术人员实操测评”拉开了序幕 ，来自各单位300名技术型员工参加了此次实操测评 。
开展岗位技术人员实操测评是人力资源培训工作的重要任务 ，是激发广大员工积极性、主动性 、创造性的重要举措 ，也是弘扬劳模精神、劳动竞赛、工匠精神的重要举措 。为了认真开展好此项活动，各分厂广泛动员 ，积极推进，以“弘扬工匠精神、争做尊龙凯时先锋”为活动主题，提前做好实操考试现场安全监管 、组织协调、考试工器具和物料等准备工作 。实操测评中，参考员工根据现场抽签选出实操项目有条不紊的开始实操，大家摩拳擦掌积极踊跃展示自己的看家本领 ，生怕自己落后。
为全面落实公司科技兴企人才储备战略，大力培育符合企业高质量发展的和复合型技能员工队伍 ，培养一批一专多能的“能工巧匠”更好地服务企业安全环保生产经营 ，年初公司对深入做好企业人力资源梯级培训工作作了详细安排部署，动员广大员工踊跃投入创新创造生动实践当中 ，通过强化五个方面的具体工作，力促活动抓实 、抓细 、抓出成效 。一是要聚焦生产经营、改革发展重点领域 ，增强竞赛的针对性 ，切实将竞赛同生产经营高度融合，同频共振 ，让劳模精神、劳动精神 、工匠精神在能源公司各个领域 、各个层次、各条战线得到传承和发扬 。二是要围绕提升效率 、效益开展竞赛 。实操测评和劳动竞赛要力戒形式主义 ，通过开展内涵丰富、积极向上 、喜闻乐见的各类活动 ，使劳动竞赛真正成为激励职工岗位成才 、建功立业的强力“助推器” 。三是要体现职工群众的广泛参与 。要充分发挥工人阶级的主力军作用，把一线最广大员工群众吸引到竞赛活动中来，抓实“传帮带” ，扎实做好知识型 、技能型 、创新型产业工人队伍建设 。四是要加大激励力度。各部门要及时协调联动健全机制，精神鼓励和物质激励相结合 ，探索劳动竞赛与工人先锋号、安康杯 、巾帼标兵等评比工作的结合点，进一步整合资源 ，让竞赛与日常管理结合更紧密 ，融合更深入 。五是要创新竞赛的组织方式。要注重与时俱进，推陈出新，认真策划 、细化劳动竞赛举措 ，在全司职工中掀起竞赛热潮 ，营造“比 、学 、赶 、超”的良好氛围，激发广大员工群众的劳动热情和创造活力 。
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